LÍDER SHERPA. MÁS ALTO, MÁS LEJOS, MÁS RÁPIDO - Tecno-Libro

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Presentación.- Capítulo 1. La nueva normalidad, nuestro gran everest particular.- Capítulo 2. El Everest, los sherpas y el líder visionario.-Capítulo 3. La visión y el líder visionario.- Capítulo 4. La liga de los líderes tóxicos y el ejército de los burócratas.- Capítulo 5. La empresa como aventura.- Capítulo 6. Las herramientas del sherpa.- Capítulo 7. Las herramientas del líder visionario.- Epílogo. El final de un camino, el inicio de otros.- Sobre los autores.- Sobre la colección.- Otros títulos de la colección

El viaje en busca del compromiso a través de los líderes visionarios y de los líderes sherpas Sobre liderazgo hay miles de libros publicados; que digan algo novedoso, algunos; que tengan en cuenta la nueva realidad poscoronavirus, pocos; en los que se refleje la realidad multidimensional del liderazgo, muy pocos; pero que reflexione sobre la necesidad de dos tipos distintos de liderazgo -visionario y sherpa- para enfrentar la nueva realidad, que además esté sembrado con historias curiosas y divertidas, contadas con un gran dominio de la técnica del storytelling y con un humor muy particular, este es, sin duda, el primero. Andrés Pérez y Javier Cantera han escrito un libro ad hoc a los tiempos que nos ha tocado vivir, dirigido a líderes y a profesionales de gestión de personas en las organizaciones de hoy, que tienen que encarar una aventura única: llegar más alto, más lejos y más rápido de lo que hemos tenido que llegar en el pasado como profesionales y como empresas. Y así, como un traje a medida hilvanado, para que el lector lo cosa reposadamente al leerlo, los capítulos de este libro nos proponen: Sugerencias para el líder de hoy, un líder humano y tremendamente auténtico. Historias y anécdotas, que salpican la obra y generan reflexión. Experiencias personales de los autores, a lo largo de los más de 25 años que llevan en la profesión. Reflexiones sobre el futuro de las organizaciones y el modelo de liderazgo sherpa y liderazgo visionario que éstas demandan. Pautas para llevar todo lo anterior al día a día de las organizaciones y del trabajo de los líderes. Aventuras, entre las cuales destacan la aventura de emprender y la aventura de vivir y trabajar en una organización en los tiempos actuales.